MÉTODO PAN

Processo de Aceleração de Negócios

Conheça o método PAN, o Processo de Aceleração de Negócios.

 

Com a Menez Consultoria você aplica o PAN e trabalha cinco áreas importantes da sua empresa. O  foco da atividade é na resolução rápida de problemas, organização de processos, posicionamento de mercado, relacionamento com seus clientes e criação de metas e estratégias de negócios.

 

Com o PAN você descobre novas oportunidades de crescimento e finaliza a atividade com um plano estratégico para colocar em prática. Certamente seus resultados vão melhorar já nos próximos meses. 

O que é o PAN?
O PAN é a aplicação de uma consultoria com foco na identificação de problemas, busca por soluções, análise de posicionamento de mercado e desenvolvimento de estratégias de negócio visando o crescimento já nos próximos meses.

Para quem é o PAN? Ele funciona pra mim?
Isso depende. Se você é empreendedor, tem seu próprio negócio e tem a sensação que poderia estar crescendo muito mais do que está, o PAN é para você. O PAN vai direto ao ponto. Foi desenvolvido para quem quer algo rápido e estratégico. Para pequenos empreendedores, profissionais liberais, autônomos, prestadores de serviço e donos de pequenos comércios. Se você sente que pode melhorar, e quer melhorar, faça o PAN.

Como Funciona o PAN?

Ao contratar o PAN você recebe um documento prévio de avaliação. Ali você vai falar um pouco sobre sua empresa, contar sua história, falar sobre o seu mercado  e o que você deseja mudar. 

 

A segunda parte é presencial. Nessa fase os analistas da equipe Menez vão até você para falar sobre sua empresa e aplicar o método PAN. Nesse momento iremos construir o seu mapa de ações para a resolução de alguns problemas, criação de estratégias e montagem do plano de ação. 

 

A terceira e última parte do PAN é uma reunião a distância. Uma chamada online para você poder falar sobre suas ações que estão em andamento e também trocar ideias sobre o andamento do seu projeto.

ETAPAS PAN

1

2

3

4

5

Análise

Mapeamento

Fortalecimento

Relacionamento

Plano de Ação

Análise Situacional

Nesta primeira etapa do seu processo de consultoria vamos avaliar a atual situação da sua empresa e dos seus negócios. O objetivo é identificar e mapear as  dificuldades, os problemas e os seus principais pontos fracos. 

Muitas vezes em meio aos problemas do dia a dia não paramos para observar e resolver justamente aquilo que está impedindo o avanço dos negócios. 

Mapeamento de Oportunidades
O Mapeamento de oportunidades de Negócios é a segunda etapa do processo de aceleração de negócios. 

O mercado é generoso! Tem cliente pra todo mundo. Tem oportunidades pra dar e vender. Vamos olhar pra isso de forma estratégica? Quais são as oportunidades que existem hoje para fazer sua empresa crescer?

Fortalecimento de Marca

Na terceira etapa da sua consultoria PAN chegou a hora de avaliarmos a força da sua marca, suas ferramentas, a intensidade das suas ações e sua estratégia de posicionamento. O que a sua empresa está dizendo para o mercado?

Vamos olhar para sua marca para identificar as ações que precisam ser tomadas para deixá-la mais forte, sólida, contemporânea e pronta para enfrentar com força o mercado extremamente competitivo e os consumidores cada vez mais exigentes. 

Relacionamento com Clientes

Atração de novos clientes e relação com os atuais. Na quarta etapa do PAN vamos olhar para o que existe de mais importante na sua empresa: seus clientes. 

 

Seu cliente é o objetivo. Vamos entender seu atual sistema de atração de novos clientes e olhar para o que precisa ser corrigido ou implementado. Não basta atrair, é preciso manter. Como você cuida dos seus atuais clientes? Qual é a grande entrega do seu negócio? O que o seu cliente leva de valor agregado? O seu atual cliente é um potencial vendedor seu?

Plano de Ação: Metas e Processos

A quinta e última etapa do seu processo de aceleração de negócios tem o objetivo de olhar para tudo o que foi constatado nas etapas anteriores e organizar o que precisa ser feito, implementando metas de ações, metas de resultados e processos de trabalho.

Muitas empresas não sabem lidar com suas próprias metas. Algumas nem as têm de forma clara e definida. Metodologia adequada, números coerentes e processos de trabalho pensados de forma estratégica podem fazer toda a diferença nos seus resultados. Aqui chegou a hora de definir o que você pode fazer para acelerar o seu crescimento.

E depois de aplicar o PAN? A gente segue junto! ;)
O PAN vai te dar um caminho com ações para serem executadas. Para algumas atividades, como na área de comunicação, por exemplo, você precisará de ajuda profissional e contratar alguns serviços. Caso seja sua preferência, a gente gerencia esse processo para você. Temos muitos parceiros que estamos acostumados a trabalhar, com ótimo preço, rapidez na execução e uma entrega preciosa. Conte com a gente e nossa rede!

Vamos crescer juntos! Agende o método PAN!

Talvez você tenha identificado algumas dessas necessidades mencionadas nos cinco passos do PAN. Isso é normal, fique tranquilo. Na correria do dia a dia fica difícil resolver tudo aquilo que precisa ser resolvido.

 

Faça o PAN! Agende com nossa equipe!
Você e seus negócios merecem crescer e evoluir cada vez mais. 

CONTATO

menez@menez.net.br
Telefone: 54.3401.3082

WhatsApp 54.991617877

 

 

ATENDIMENTOS SOB AGENDAMENTO:

Farroupilha - RS

Rua Julio de Castilhos, 940 – Sala 606 - Centro

Florianópolis - SC

Solicite atendimento diretamente na sua empresa.

  • Branca Ícone LinkedIn
  • Branco Facebook Ícone